提升行政执法质量三年行动计划开展以来，市城管执法局坚持“系统思维”和“问题导向”，“三点发力”找准整治执法突出问题、提升执法标准化规范化水平、锤炼执法队伍能力素质的途径，直面矛盾问题，多措并举，持续提升城市管理行政执法质量和效能。

一、以强化组织领导为切入点，推进提升城市管理行政执法质量三年行动计划“力量足”。把强化组织领导作为推动提升的前提，印发《关于提升城市管理行政执法质量三年行动计划实施方案（2023—2025年）》，高位谋划、统筹部署。明确任务分工、扣紧责任链条，形成各司其职工作格局。建立《攀枝花市提升城市管理行政执法质量三年行动计划工作台账》，制定印发系列配套文件，执法人员全员参加四川省行政执法考试系统、行政执法知识“一学一练”等线上学习，稳步推进执法培训常态化。通过周例会督进度、问进展，常态化推动提升城市管理行政执法质量三年行动计划工作再细化、再推动、再落实。

二、以健全城市管理执法工作机制为支撑点，力求提升城市管理行政执法质量三年行动计划“根基稳”。严格制度管理链条，以制度完善促进城市管理行政执法质量提升。建立联席会议制度，定期不定期召开联席会议听取情况汇报、审议相关制度、研判重大问题，推进议事决策规范化、制度化。建立健全案件线索移送制度，行业管理部门发现移送违法线索，随案同步移送相关依据、基本资料等案件办理所需材料，协助执法部门查办案件，提升执法办案的准确性和高效性。案件线索办结，及时向同级行业管理部门和案件线索移送部门抄告生效文书，促进行业部门优化完善后续监管。建立健全重大行政处罚事项负责人集体讨论制度，明确13种集体讨论的重大行政处罚事项、参会人员范围人数及具体议事规则，充分发挥法律顾问、公职律师、法制审核科室审核把关作用。制定《攀枝花市城市管理系统行政执法案卷评查制度》，明确行政执法监督流程和文书规范。规范投诉举报案件办理程序及案卷管理，实现全过程留痕，可回溯管理。严格落实城市管理行政执法评议考核办法，用好评议考核结果。

三、以丰富实战练兵方式为着力点，力促提升城市管理行政执法质量三年行动计划“成效好”。制作城管卡通人物版“一图读懂”宣传画册，通过新媒体广泛宣传提升城管执法质量三年行动开展情况，充分展示城市管理执法队伍履职作为新形象。定期开展庭审观摩活动，沉浸式体验法律权威性、严肃性，持续提升行政执法人员法律素养和执法能力。牵头组织市司法局、市住房城乡建设局等相关部门召开行政处罚疑难案件联席会议，针对历史遗留问题处置、案件事实认定、法律适用等疑难问题进行集体研讨沟通，确保案件办理质量持续提升。2023年以来，办结行政处罚案件63件，处罚金额94.20万元。连续3年印发城管领域行政执法年度十大典型指导案例，充分发挥典型案例示范引领作用。