（1）坚持高位统筹精准层级画像，破解集团人员认定“一刀切”难题。聚焦电诈犯罪金字塔层级架构、挂名履职等典型特征，依托侦查监督与协作配合办公室提前介入侦查，全面梳理在案证据、绘制可视化组织架构图，围绕组织、策划、指挥、实施等行为精准界定各人员地位作用，通过与法院召开联席会议等制度机制，精确区分主犯、从犯、胁从犯。（2）坚持事实导向细化罪责标准，实现涉案人员追责差异化均衡化。坚守罪责自负、罚当其罪办案原则，在厘清犯罪层级基础上，固定资金流水、获利分配、参与时长、主观认知等核心证据，创新制作罪责量化评估表开展综合研判。对同层级涉案人员，依据涉案金额、参与周期、实际作用二次细分罪责梯度，杜绝“同罪同罚”简单化处理。（3）坚持宽严并举规范量刑适用，推动类案办理标准一体化。始终保持打击电诈高压态势，对团伙首要分子、核心骨干、情节严重人员依法从严提出量刑建议，强化司法震慑效应；细化从宽适用边界，对被裹挟胁迫、主动自首、认罪认罚、全额退赃退赔及未成年从犯落实宽缓政策。严格落实“一案一说理”机制，强化量刑建议释法说理，常态化对接法院沟通量刑事实、法律依据与政策考量，持续推动涉电信网络诈骗案件办案全流程提质增效。