自小区依法治理试点工作开展以来，西区紧扣“网格化筑基、集约化赋能、法治化提质”三大主线，将法治元素融入治理肌理、法治力量下沉治理末梢、法治资源激活治理动能，金沙西苑小区物业费收取率从30%跃至87%，实现“决策依规、办事循法、纠纷化解、邻里守约”的良好社区治理新局面。

一、党建引领融合，“网格化”织密治理体系。一是织密组织网络，夯实治理根基。按楼栋组建四个小区党支部，创新推广“党支部建在楼栋、党小组建到单元、党员联系服务住户”三级联动机制，构建“社区党委统领、网格支部支撑、楼栋小组延伸、报到党员冲锋”的立体化服务体系。通过张贴“党员身份亮化公示牌”，实现984户居民“户户有对接、家家情况明”，形成“人在格中走、事在网中办”的治理闭环。二是创新议事平台，激活自治动能。构建小区党支部、业主委员会、物业服务企业、党群议事会“四位一体”治理模式，建立社区书记牵头、六步议事贯穿的民主决策机制。通过“党群问事集民意、群策群议谋良方、民主定事明方向、承诺办事见实效、流程公示强监督、群众评事验成效”闭环流程，累计召开议事会15场次，解决急难愁盼问题5个，推动15名党员下沉网格开展“红色代办”服务，实现治理效能与群众满意度的双提升。三是延伸服务触角，织牢保障网络。建立“网格化+铁脚板”服务模式，组建党员先锋队开展“敲门行动”，完成特殊群体建档立卡26人，实施“线上微服务+线下零距离”双轨运行。通过300余次政策宣讲、40余次入户帮扶，构建起“10分钟服务响应圈”，让党旗在治理末梢高高飘扬。

二、多元共治增效，“集约化”整合服务力量。一是五级联动破壁垒，三互四联促协同。构建“部门+社区党委+业主委员会+物业+党员代表”五级联动工作体系，依托业主委员会、监督委员会及物业公司联席会议等制度，创新实施“资源互联、优势互补、服务互动”的三互机制和“思想联建、事务联办、品质联创、物业联管”的四联模式。实施资源共通、难题共解、文明共创、活动共办、发展共商“五共”机制破解治理顽疾，新增便民设施5项、停车位52个，实现治理资源从“物理整合”到“化学融合”的质变。二是法治赋能强监督，倒逼机制促提升。推行“业主圆桌派+法理大家谈”双轨议事模式，制定物业“权责清单”和退出预警机制，以法治刚性倒逼物业服务质量提升和规范管理，推动解决小区长期存在的停车难、财务管理不透明、基础设施不健全等历史遗留问题5项，实现物业费收缴率同比提升23.43%，投诉率下降63.64%，形成可复制的基层治理创新样本。三是试点创建树标杆，集约服务提质效。以小区依法治理试点工作为契机，联合区委组织部、区委社工部、区住建局等部门，分期投入300万元对小区排水管道、绿化、居民活动场地等进行改造升级，全面改善居民居住环境。

三、矛盾深入化解，“法治化”提升治理水平。一是阵地建设强根基，法治文化润民心。以党建引领综合治理为核心理念，建成法律服务之家、法治长廊、法治广场，设置集普法宣传、法律服务、便民服务、问卷调研为一体的多功能指引牌，配套植入网上服务平台二维码及24小时服务热线，实现法律服务“扫码可及”、法律宣传“随处可见”，持续夯实小区治理法治化根基。二是三说会堂筑防线，多元解纷促和谐。发挥“三说会堂”维护社会稳定“第一道防线”作用，将法律服务之家作为公共法律服务联系点，推动社区法律顾问和其他法律服务人员下沉小区，定期提供法律咨询解答、法律援助、人民调解、公证等“一站式”服务。试点工作以来，累计化解矛盾纠纷18起，调解成功率达100%，实现“小事不出楼栋、大事不出社区”的治理目标。三是普法矩阵全覆盖，依法治理见实效。培育“法律明白人”5名、“法治带头人”1名，组建普法宣讲团，开展“民法典进家庭”“法治夜市”等特色普法活动20余场次，发放《小区依法治理办事指南》、民法典宣传手册等普法产品1000余份，覆盖居民2000余人次，推动形成“办事依法、遇事找法”的法治新风尚。